Il Central Bidding Committee del Kuwait ha accettato di assegnare il contratto di consulenza per la prevista privatizzazione della centrale idroelettrica di Northern Shuaiba (NSPP) a un consorzio guidato dalla società di consulenza britannica Deloitte, è stato riportato di recente. Il consorzio include anche Sargent & Lundy, con sede negli Stati Uniti, come consulente tecnico, lo studio legale canadese Gowling come consulente legale e la società di consulenza per gli investimenti kuwaitiana Markaz come banca d'affari.
È stato riferito che il piano di privatizzazione proposto sarà suddiviso in tre fasi: la prima fase comprende la costituzione di una società per azioni kuwaitiana con attività NSPP, la valutazione della società e delle sue attività da parte dei consulenti di transazione selezionati e la stesura del società di capitali con l'attuale accordo di conversione di energia e acquisto di acqua tra il Ministero dell'Acqua e dell'Elettricità del Kuwait, proprietario dell'asset. La seconda fase prevede la gara per le quote di società partecipate e gli interventi di ripristino necessari per migliorare l'efficienza degli impianti. La terza fase riguarderà il trasferimento delle azioni ai dipendenti e al pubblico. Le suddette tre fasi dovrebbero essere completate rispettivamente entro 14 mesi, 29 mesi e 36 mesi.
Come progetto pilota di privatizzazione in Kuwait, la centrale idroelettrica di North Shuaiba ha una capacità di generazione netta di 778 megawatt (MW), dispone di tre unità di desalinizzazione dell'acqua di mare che operano con tecnologia multistadio flash (MSF) e ha una capacità di elaborazione giornaliera di 45 milioni di Gallone Imperiale (MIGD). L'impianto è un impianto a doppia alimentazione che funziona principalmente a gas naturale, con olio leggero liquefatto come combustibile di riserva quando il gas naturale non è disponibile o supera i limiti di qualità o pressione specificati.